谈“奉献”

Hosn Song

从舟山考察完项目开车回上海,出发时天色已暗,打开广播,播放的内容是关于全国各地以最高规格迎接支援湖北凯旋归来的抗“疫”医疗队,并分享各团队抗“疫”成功的喜悦。

抗“疫”队员们更是相拥而泣,为什么“泣”呢?是他们因为抗“疫”两个月加工资了吗?是因为要升职了吗?是因为工资卡里多了奖金吗?我想不是。会得到单位的肯定是必然,此刻大家为之动容的,是自己迎向困难和危机而战的勇气;是在危急的两个月里与团队并肩作战永不放弃后取得胜利的喜悦;是感动于同伴和自己在关键时刻选择大“我”的奉献精神。要知道当初大年夜阖家团圆之时,医疗队成员响应号召出发的时候,面对的是看不见的对手,甚至是生死决战,也可能是生死离别,这是何等勇气和坚强意志啊!的确,大到一个民族的复兴,一个地区的繁荣,小到一个公司发展,又怎能离开一个个小“我”选择大“我”的奉献精神?面对突如其来的任务,我们若选择了推三阻四,讨价还价,谈何战斗力?

回想协赛山东工厂这两个月的经历,从春节前到现在,何尝不是我们团队面对的一场战役。虽然在天台工厂积累了很多经验,但到了山东工厂无济于事,工厂效率提升面对的困难无数。但我们没有退缩,没有推三阻四,即便是在湖北疫情最严重的时候。如1月27日(正月初四),Eric 就从浙江赶到了山东工厂,元宵节也选择了在一线坚守,团队成员无不是想方设法到工厂到岗作战,人员不足,老王带领几个兄弟不得不连续7(天)*12(小时)作战。


遗憾的是,经过一个多月的奋战,到3月初效率并未明显提升,还是一直维持在200kg,不影响信心那是假话,但大家还是相互鼓励,积极讨论下一步方案。3月初的协赛管理会议更是下达了必须3月底达到350kg/h的指令,我心里清楚实现这个目标谈何容易,当时与Vivid和Eric讨论方案时我也讲到:“若我们不在技术和设备上突破,老王带领兄弟们在前线战死了也赢不了这场战役,我们必须拿出有效措施。”山东工厂2月份的现状与当时的湖北疫情管控相似,没有明确措施和方向,但别无选择,团队必须迎难而战,继续商讨改进措施和方案,不断尝试摸索。最终,3月27日不但实现了350kg/h效率,甚至达到了408kg/h单班效率。同时,大家并没满足现状,甚至4月1日单班效率467.5kg/h,远超预期。的确,回想这两个月山东工厂团队克服的困难、坚强的意志和取得的成绩,又怎能不为之感动?

在2020年初Jason的建议下,协赛团队自己创作了公司司歌《永不放弃》,我参与的很少,原因是正如Sherry所言:唱着唱着自己都感动得哭了。我也一样,一回想与协赛团队这么多年一路走来,克服困难永不言弃,总是让自己感动得不能控制自己,就尽量少去想这些难忘的过往。而那为什么难忘呢?正是因为我们在面对困难、危机时,选择了迎战,团结一致,相互鼓励,永不放弃,化“危”为“机”,那份经历终生难忘。


如同抗“疫”归来的医护战士们,没有在准备奔赴前线抗“疫”的时候选择推三阻四,没有选择畏缩不前,没有讨价还价,选择了“大我”,选择了奉献,选择与团队站在一起去并肩作战,去维护集体甚至国家的利益。这种奉献精神和难忘的奋斗经历,以及面对困难永不放弃的毅力,必将是所有参与湖北抗“疫”的将士,也是我们团队每位成员一生宝贵的财富!相信也会得到单位和社会的肯定和赞许!